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韶钢炼铁厂提出今年工作目标和措施

2014-02-08 18:42:09      点击:
 日前,韶关钢铁炼铁厂召开职代会,在总结去年工作的同时,提出了今年工作目标和措施:发挥系统整合优势,强化管理稳基础,拓宽思路挖潜力,不断提升管理水平,扎实推进岗位降本增效工作,努力为公司今年持续盈利作出贡献。

    该厂今年重点工作包括:抓好安全基础管理,强化协力队伍安全建设,认真做好四座高炉的安全维护工作;眼睛向内,优化配煤配矿技术,提高烧结矿产量,稳定焦炭和烧结矿质量,确保生产设备和环保设施稳定可靠、安全运行;全面推进100多个降成本项目和18个降成本小组的工作措施,建立各高炉标准成本管理模式,严格管理,降低烧结矿加工成本和高炉能源成本;管理重心下移,落实标准化作业管理职责,按工序服从,完善各工序之间及各级管理人员的信息沟通,提升现场管理水平;做好新焦炉和7号烧结机工程建设的组织、协调管理及施工质量的监控等工作,努力实现工程“双优”目标;持续进行全员岗位技能培训,配合公司做好高潜质人才的培养,开展好工序之间的阶段性学习交流;继续开展自主管理活动,积极做好技术创新工作,通过多种形式把创新技术应用到生产中,每个季度组织自主管理发布会;以公司绩效评价为依据,按照职能管理的模式分解指标,细化各分厂、职能科室和各作业区的评价指标;继续强化党建工作,稳定员工队伍,提升综合素质,打造优秀团队